在高速發展的過程中,律師事務所如何制定更穩妥的戰略與規劃?如何選擇更適合自己的發展重點與方向?……這些問題都是值得管理者深思熟慮的。與此同時,律所主任及創始人的背景與氣質,也會在某種程度上影響律所的文化與發展。
11月29日,「律所管理圓桌派」第27期邀請到江蘇瀛恒律師事務所主任程德兵與浙江金柯橋律師事務所主任胡杰豐,兩位嘉賓將結合自身從業背景與律所發展歷程,深入探討律所創新發展的干貨內容。
以下為精彩內容分享節選// 律所管理圓桌派
崢嶸歲月再出發:談律所發展的幾點感悟
程德兵 江蘇瀛恒律師事務所主任
之所以是“崢嶸歲月再出發”,還要從程德兵主任豐富的從業背景談起?!懊课宓狡吣?,我就要‘折騰’一次,生命在于折騰?!背痰卤魅翁寡缘?,自己從事過檢察官、法官、仲裁員,2015年,他作為創始合伙人成立了江蘇瀛恒律師事務所,并擔任該所主任及黨支部書記。歷經七年發展,在程德兵主任的帶領下,瀛恒已經成長為一家優秀的律師事務所,業務領域涵蓋綜合法律業務、知識產權、項目申報、稅務籌劃等各個方面,客戶涉及金融、物業、商貿、新能源、醫藥、IT、房地產、建筑等多個行業;合伙人均畢業于國內著名大學法學院并擁有豐富的法律工作經驗。
通過回顧瀛恒的發展歷程,程德兵主任分享了許多自己多年來律所管理的經驗與感悟。其中,程德兵主任表達道,“法律冰冷,但人有溫度。深耕法律服務行業二十余載,我始終不忘初心,踐行法律人的專業原則和社會責任。作為律師,有時候代理的不是案件,而是別人的人生,利用自己的專業知識和人生經驗幫助到他人,是我的堅守的信念。未來,我將更好地發揮律師隊伍在優化營商環境、提升社會治理中的作用,為法律行業發展貢獻自己的智慧和力量?!?/p>
談到未來的發展戰略,程德兵主任給出四個關鍵詞:專業、責任、公益、黨建。以專業為例,瀛恒所將著眼專一、專注、專業,以明確的職業理念不斷提升自我,吸引人才結伴而行;同時,律所也會將大力發展數字化,致力于發展成符合未來行業發展趨勢的“數字化律所”。
拒絕誘惑、審時度勢、總結經驗、樂于分享——程德兵主任對自身經歷與律所發展的分享,描繪了一幅豐富多彩的人生圖景,值得律所管理者與之深入探討。
堅持黨建引領:打造中小型律所金名片
胡杰豐 浙江金柯橋律師事務所主任
浙江金柯橋律師事務所成立于2012年,位于“中國輕紡城”紹興柯橋。歷經多年發展,金柯橋擁有辦公面積近1200平方米,執業律師、實習律師、行政人員近40人,且大部分是中青年律師的中堅力量。
作為二三線城市律所,胡杰豐主任首先分析了中小型律所的發展痛點。他認為,品牌影響力弱、凝聚力不足、人才引進培養難等都是痛點所在,并分享了金柯橋解決以上問題的有效抓手——黨建?!拔覀円渣h建陣地建設拓展律所影響力、以黨建活動增強律師凝聚力、以黨建成果爭取表彰、榮譽……此外,我們還做了很多圍繞黨建的組織制度建設。律所及時成立事務所工會、婦委會、團小組。根據市新社會組織“五星示范、雙強爭先”評價驗收細則制定、完善了《黨建責任清單》等40余項黨建制度和事務所管理制度。根據市新社會組織“五星示范、雙強爭先”評價驗收細則制定、完善了《黨建責任清單》等40余項黨建制度和事務所管理制度。在此指導下,我們獲得了不小的成就和榮譽?!?/p>
通過一組數據,胡杰豐主任分享了近四年律所的案件數量增長情況,以印證發展黨建板塊對律所帶來的多重利好。值得一提的是,有黨建而引發的律所公益事業,也成為金柯橋的一張金名片——金柯橋為21個農村、社區提供法律顧問服務,定期走訪、參與調解、通過電話、微信、當面等多種方式提供法律服務;發起設立了“金柯橋律師愛心基金”,并與柯橋區博雅殘疾人庇護中心共建“愛心基地”,長期為殘障人士、孤寡老人、貧困學生等社會弱勢群體提供力所能及的幫助……胡杰豐主任表示,“在黨建的引領下,我們將積極實現律所第三個五年的發展目標,拓展律所規模,提升硬件設施,完成營收增長。我們對未來的‘暢想’,一定會實現?!?/p>
未來,“律所管理圓桌派”系列課程將會邀請到更多律所管理人才,開展豐富且深入的管理交流活動,尋找管理之星,助推律所成長。參與分享或推薦嘉賓,歡迎掃碼聯系我們!